Organisationsentwicklung

Unternehmenskultur
Entwickeln

Das Modell der Trigon Entwicklungsberatung zu den Basisprozessen der Organisationsentwicklung beschreibt ein systematisches Vorgehen, um Veränderungen in Organisationen erfolgreich zu gestalten.

Das Modell der Trigon
Entwicklungsberatung

Dabei kommt es uns darauf an, die jeweilige Organisation so zu begleiten, dass sie ihre Fähigkeit entwickelt, künftige Veränderungen mehr und mehr selbst zu gestalten. Unsere Arbeit basiert auf ganzheitlichen Konzepten. Wir berücksichtigen die technisch/instrumentellen, die sozialen und die kulturellen Aspekte einer Organisation. Erst das Zusammenwirken dieser drei „Subsysteme“ ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung und mehr und mehr selbstorganisierte Entwicklung.
Dabei kommt es uns darauf an, die jeweilige Organisation so zu begleiten, dass sie ihre Fähigkeit entwickelt, künftige Veränderungen mehr und mehr selbst zu gestalten. Unsere Arbeit basiert auf ganzheitlichen Konzepten. Wir berücksichtigen die technisch/instrumentellen, die sozialen und die kulturellen Aspekte einer Organisation. Erst das Zusammenwirken dieser drei „Subsysteme“ ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung und mehr und mehr selbstorganisierte Entwicklung.

Sinn- und Zielklärung

Dieser Prozess fokussiert sich auf die grundlegenden Fragen des „Warum?“ und „Wozu?“ der Veränderung.

Ziel ist es, eine klare Orientierung zu schaffen, indem der Zweck, die Vision und die übergeordneten Ziele der Organisation definiert werden.

Die Sinn- und Zielklärung fördert die Motivation und das Engagement der Beteiligten, da sie den größeren Kontext und die Bedeutung der Veränderung aufzeigt.

Gestaltung der sozialen Systeme

Hierbei steht die Zusammenarbeit und das Beziehungsgeflecht innerhalb der Organisation im Mittelpunkt.

Der Fokus liegt auf der Förderung von Kommunikation, Vertrauen und der Zusammenarbeit zwischen Individuen und Teams.

Konflikte und Widerstände werden bearbeitet, um die Dynamik im sozialen System zu stabilisieren und zu optimieren.

Struktur- und Prozessgestaltung

Hierbei steht die Zusammenarbeit und das Beziehungsgeflecht innerhalb der Organisation im Mittelpunkt.

Der Fokus liegt auf der Förderung von Kommunikation, Vertrauen und der Zusammenarbeit zwischen Individuen und Teams.

Konflikte und Widerstände werden bearbeitet, um die Dynamik im sozialen System zu stabilisieren und zu optimieren.